人工智能（AI）已成为推动产业变革的核心力量，如何实现AI落地，是AI转型的关键所在。今天，施耐德电气商业价值研究院联合IBM在第七届中国国际进口博览会（简称“进博会”）上正式发布《AI for GREEN——以场景驱动AI应用，实现企业价值跨越》（简称“报告”），清晰勾勒了AI应用的全方位价值，并为企业如何基于实际场景实现AI转型提供系统性指引。
《AI for GREEN——以场景驱动AI应用，实现企业价值跨越》
上海市普陀区委副书记、区长肖文高，IBM咨询合伙人、大中华区大数据与人工智能事业部总经理林岚，施耐德电气高级副总裁、战略与业务发展中国区负责人、商业价值研究院院长熊宜，施耐德电气副总裁、数字化创新业务中国区负责人，施耐德电气（中国）软件研发中心负责人张磊，施耐德电气副总裁、中国及东亚区市场部负责人、商业价值研究院联席院长古月等嘉宾，共同参与了本次报告的发布。
施耐德电气商业价值研究院联合IBM发布AI洞察报告
从单一走向立体 全面发掘AI五大核心价值
AI作为新一轮产业变革的重要驱动力，是社会经济高质量发展的全新动能。林岚表示：“AI已经作为新质生产力在企业发挥着积极作用，构建企业级AI平台、落地高优先级业务场景等。如何通过AI打造独特的核心优势，产生实际的业务价值，成为企业关注的重中之重。”
报告发现，企业对于AI价值的期待正在从单一向立体转变，形成三大显著趋势：首先，从仅重视AI的商业收益，拓展到越来越注重社会环境价值；其次，价值取向从宏观决策到微观个体，更加关注AI如何影响并优化每一位用户的体验；第三，从追求AI带来短期的快速增长，到更重视长期的价值跨越。
基于此，报告提出AI价值主张——AI for GREEN，认为企业通过AI技术的应用可以实现五大价值：业务价值增长（Growth），可靠性和韧性（Reliability）， 高效和满意度（Efficiency），可持续发展（Environment），以及全新的商业模式（New Horizon）。
张磊认为，“AI正在从技术导向转向价值导向。对于企业而言，AI的价值已经从点延伸到面，不仅能够简化现有研发和运营的流程、降本增效，更重要的是可以颠覆传统的商业模式，开创全新的商业运作方式。”
扎根实际场景 四大步骤绘制AI转型全景图
而AI只有在“场景”的加持下才能真正发挥出多重价值。报告指出，场景是AI技术的“演习场”、“数据源”和“创新地”，要挖掘AI的全部价值，企业不应仅从技术本身入手，而要从业务场景出发，以实际需求拉动AI生产力的发展。
为此，报告以大规模实现AI应用为目标，将企业从0到1，以及从1到N展开AI转型的实施路径，总结为以场景为中心绘制转型全景图的四大步骤：
首先，统一共识，规划全图。通过跨团队交流统一AI战略共识。采用“GREEN”价值框架全面梳理业务流程，绘制企业AI场景全图，明确AI赋能方向，降低试错成本，提高成功概率。其次，聚焦场景，小步快跑。通过技术可行性、资源投入和风险评估，筛选落地场景，组建跨部门项目团队，敏捷迭代，确保AI项目高效落地和持续改进。
第三，数据沉淀，构建壁垒。建立高效数据处理管道和严格数据治理机制，沉淀高质量数据，团队协作，共同挖掘企业内部独特知识，逐步建立企业知识库，形成未来核心竞争力。最后，民主赋能，全民创新。弥补业务与科技知识差距，持续提升业务团队AI认知，引进高效开发工具，降低技术门槛，激发全员参与和创造力，实现AI规模化赋能。
熊宜表示:“随着AI与产业的融合日益加深，为企业带来的综合价值将显著增长。施耐德电气将密切关注AI前沿趋势，以深厚的行业经验与先进的技术能力，整合为创新的解决方案，赋能更多企业提升核心竞争力，成为AI时代的变革力量。”
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